PDCAサイクルを基本とし、TKC継続MASシステムを活用して、9ヶ月目には決算打合せ、決算後2ヶ月以内に決算報告会を開催し経営者の方々と時間を設け、さまざまな対策のご提案をさせていただいております。
「決算打合せ」とは、決算までの未経過月までの予測を立て、決算見込額を算出し決算対策を行います。
黒字見込みの場合は、最適な決算対策をご提案し、赤字見込みの場合は、負債の整理、経費の見直しなどをご提案しています。
決算は、一年間の営業成績です。経営者様に事務所に来て頂き、見直し検討を一緒に行います。
「決算報告会」では、今期いくら借入金をしなければならないか返済計画表を基に資金調達の必要性を早期に計画し、役員報酬額の見直し、設備投資計画など、短期・中長期計画を関与先様と一緒に計画しています。